黄海农场公司领导班子带头坚持“无预算不支、超预算不支”的原则，在控制办公费、交通费、招待费“三费”方面自觉勤俭节约，采取“三项措施”，坚决遏制接待消费、人情消费、节约办公费用，切实推动边学边改工作取得实效。
这个农场公司要求各单位、中心、公司及各部门在“三费”支出前，必须先到办公室领取招待单，严格履行签批手续，经分管领导签字同意后方可就餐，确保“三费”开支从申报到批准报销全过程权责明晰。并规定公务接待一律不上烟、不饮酒，提升“三费”管理透明度，为“三费”经费上“保险”。同时，农场公司党员干部转变作风，坚持“科学、公平、透明、有效”的预算管理制度，降低运行成本，大力压缩一般性支出，严格控制“三费”经费，优化资金配置，强化预算约束，打造了高效、廉洁、节俭、务实的干部队伍，提升了党员干部的形象。
该农场公司减少公务接待活动，要求各单位、部门切实遵守厉行节约原则，降低接待标准，减少公务接待陪同人数，降低招待费，压缩差旅费。同时，加强用车管理，严禁公车私用；提倡出差合乘车辆，减少车辆运行费用，减少考核评比检查等活动，严格控制会议活动经费。从源头上控制了“三费”支出，提高了资金的使用效率，提升群众满意度。
上一篇：下一篇：
