为贯彻落实集团公司秋超工作会议精神,连日来,黄海分公司积极组织全体干部职工掀起水稻高产创建及秋熟超产竞赛热潮。在这次竞赛活动中,采取制定“创建目标、组织保证、验收奖惩”等三大措施,将这次竞赛活动落到实处。
一是制定创建活动措施。在高产创建活动中,黄海分公司实现统一技术和管理,配备专职管理人员,全程负责各项实施点各类措施的落实。二是开展技术培训。坚持系统培训和阶段培训相结合,课堂培训和现场考察培训相结合,大班培训和小班培训相结合,切实把各项培训措施落到实处。三是强化检查指导。抓好阶段性工作检查和指导工作。重点抓好各阶段关键技术措施落实和技术指导工作。第三是验收与奖惩。根据各分场的实收产量对单产达标的单位进行奖惩。目前在田作物已全部做到追肥、锄草、防病、治虫两遍以上,为秋季粮食丰收抵掉打下了坚实基础。
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