一个让人头疼的地方
说起东滩分场，淮海农场人都头疼不已。它紧邻东海、总是裹挟着潮湿咸涩味道的海风，吹红了在田里劳作的人们的眼，吹黑了他们的皮肤……更让人烦心的是那瘠薄的盐碱地，“盐碱囱水硝，谁种谁糟糕”。耕作的人们无论怎么努力，收入总是赶不上内陆区的分场。人心浮动，都想离开。就算农场出台了土地租金每亩下调100元的优惠政策，仍然收效甚微。
2007年春季，鲁邦良带着领导的信任和期许走马上任了。
到任伊始，鲁邦良时常站在海堤四望，一边是无垠的大海，浊浪翻滚，白雾茫茫；一边是待平整复垦的不毛之地，地表泛着点点盐花。有人说，这位场长，可能也干不了多久。
然而事实是，鲁邦良在东淮分场的10多年时间里，把东滩分场屡次排名垫底的窘状彻底改变，尤其是2016年，东滩分场以亩效益569元的业绩，夺得全场七个分场级单位的第一名。鲁邦良带领的东滩分场，在10多年中有4次获得农场“先进单位”称号，他本人6次被农场评为先进工作者。
一个勇挑重担的汉子
2007年底，东滩分场4500多亩渔堆堤塘被分批列入江苏省异地耕地补充项目。随即各种大型机械进驻分场，拉开了复垦农田的帷幕。2008年底，淮海农场积极响应集团公司号召，实行土地模拟股份经营。先期平整复垦了2000多亩土地，可职工们看到新复垦的土地高低差大、土质差、田埂一遇雨水就坍塌，生怕入股后就亏成“大窟窿”，没有一个人愿意加入。为此，鲁邦良向在东滩工作多年的老干部、老职工取经，还经常召开干部碰头会、职工座谈会，出点子、想办法，以亲民干事的风格，集聚团队力量，让股份制在东滩的土地上全面开花，落地生根。
2009年开春，在新复垦的土地上选址育苗、栽插后的水层管理、僵苗田的促发工作，每一样鲁邦良都是逐田块查看，现场制订措施，并通过各种方式总结经验、提升工作水平。复垦后的第一年，东滩分场的6000多亩麦稻创下了300多万元的效益，位列淮海农场各分场头名。
随后，鲁邦良在东滩的地力水平上大胆创新尝试，在种植结构上压大麦、扩小麦，并积极推广机插秧、试种直播稻。方向对了，职工们越干越顺心，收入年年涨。
一个个贴心的“当家人
鲁邦良刚来东滩之时，一大波困难和问题扑面而来：有外地承包户因承包的鱼塘连续翻塘亏损，提着刀来到办公室，当着鲁邦良的面划开手臂，随即把刀子往办公桌上一插讨要损失的；也有职工因房屋拆迁补贴不到位，阻碍施工的……对此，鲁邦良坚持做到原则问题不让步，处理措施灵活化。同时他对职工关爱有加，遇到的一个个困难和问题迎刃而解。
魏某曾是东滩分场养殖大户，后因经营不善负债累累，还成了农场有名的上访户。鲁邦良了解到他子女常年不在身边，又患有血栓和脑梗，便从关心慰问入手，平时不定期地上门交流思想、倾听诉求，还在他生日之际组织管理人员带着生日蛋糕上门为其祝寿。就是通过这种涓涓如流的关爱和疏导，让魏某放下了担子，安定了情绪，生产生活逐渐走上了正轨。
分场二队职工戴某患有残疾，上有父母年事已高、下有孩子嗷嗷待哺。2011年，经鲁邦良提议和分场领导班子开会研究，分场决定把两座小电站交由他们一家看护，让他家每年有了1万多元的稳定收入。
经过多年的努力，东滩分场的职工都摘掉了穷帽子。在2016年淮海农场确定的53户精准帮扶贫困户中，东滩分场竟没有1户，这种超前对弱势群体进行帮扶的做法，不由让负责相关工作的领导竖起了大拇指。
一个“不合格”的儿子
鲁邦良84岁的父亲6年前诊断为肠癌，虽然发现后及时做了手术，但癌细胞已经开始转移。2017年中秋节前后，老人病情开始加重。为了秋收大忙，鲁邦良只能把对父亲病情的担忧压在心底……
11月7日夜晚9点多，当鲁邦良拖着疲惫的身体来到父亲的病床前时，老人断断续续地对他说：这么晚来干嘛！你明天还要工作，赶紧回去休息。鲁邦良稍作迟疑，父亲就捶着床帮，催促他立刻回家休息。
第二天一早，鲁邦良又奔波在三秋现场。中午12点多钟，鲁邦良边吃工作餐边与大家商谈工作时，父亲病危的电话打了过来。他赶到之时，父亲已经不能说话了。老人抖抖索索伸出干瘪的手拉着小儿子，眼泪哗哗直流，直至撒手而去。此刻的鲁邦良嚎啕大哭，后悔自己在父亲病危和弥留之时，没有花多一点时间陪伴父亲……
擦去眼泪，鲁邦良又开始谋划分场新的发展。他说，好好工作，带着分场的干部职工过上好日子，这是对父亲最好的安慰！
